KPI-EXE 2.0 Проектирование карт оценки деятельности сотрудников

Целевые задачи в картах оценки деятельности

Целевые задачи формируются сотрудникам:

• при планировании - на следующий период
• в рамках текущего периода – возникает и такая необходимость

В карту оценки деятельности сотрудника набираются группы (типы) задач, которые участвуют в формировании его комплексной оценки

Прежде чем сотрудники начнут заполнять свои карты оценки деятельности, администратору (методологу) системы необходимо заполнить справочник Типы задач

Далее сотрудник, по согласованию со своим руководителем, определяет задачи какого типа (группы) будут отражаться в его бонусной карты

KPI-EXE Заполнение карты оценки деятельности показателями из справочника КПЭ

Здесь рассматривается именно проектирование карты оценки деятельности! Карты проектируются раз в год, изменяются карты по факту проведения глобальных методических изменений в концепции системы оценки персонала

Здесь задается структура и содержание карты. В течение всего года данные карты оценки деятельности актуализируются автоматически по факту актуализации KPI-модели и персональных карт задач

Итак, на данном этапе сотруднику необходимо только определить какие группы целевых задач будут влиять на расчет его комплексной результативности. Не более того!

У сотрудников разных категорий набор групп целевых задач, присутствующих в картах оценки деятельности будет разным

Решение KPI-EXE как раз и позволяет учесть все многообразие конструкций карт оценки деятельности