Управление эффективностью деятельности компании. Оценка деятельности подразделений
В данном разделе рассматривается технология kpi-моделирования деятельности компании, позволяющая, выстроить глобальную систему оценки эффективности деятельности компании:
- Включающую детализированную оценку результативности персонала каждого подразделения
- Обеспечивающую совместимость самых распространенных методик моделирования: BSC и Tableau de bord
- Гарантирующую абсолютную прозрачность и достоверность аналитических данных, аккумулированных в консолидированную стратегическую карту компании.
Управление эффективностью филиальной сети
KPI-Методология & автоматизация: готовое решение для банка и не только
Решение будет интересно для представителей компаний с филиальной сетью. Подробно описана технология проектирования глобальной оценки эффективности процессов на примере банка. В качестве примера взят процесс расчетно-кассового обслуживания. Показатели простые и наглядные, легко трансформируются в показатели компании любой сферы деятельности.
Мастеркласс – Оценка эффективности бухгалтерской службы
Ролики мастеркласса наглядно описывают процесс деятельности компании в терминологии KPI и проектирования системы оценки персонала. В основе примера – деятельность бухгалтерии.