KPI-EXE 2.0 Проектирование карт оценки деятельности сотрудников
Бонусные карты сотрудников
Свои карты оценки деятельности сотрудники могут спроектировать самостоятельно. Именно по этому данный функционал отнесен к разделу Эксплуатации корпоративной системы управления эффективностью деятельности компании
Как только вы:
- перенесли организационно-функциональную структуру
- задали параметры системы оценки и системы управления задачами и поручениями
…вы можете сразу подключать сотрудников подразделений, по которым перенесены системы показателей оценки результативности
Сотрудники смогут самостоятельно наполнить свои карты оценки деятельности нужными показателями:
- автоматически заполняемые показатели – наполнят карту оценки деятельности, как только вы распределите ответственность за их исполнение
- показатели, заполняемые “в ручную” – сотрудники “наберут” из соответствующих справочников ключевых показателей эффективности
- вместе с руководителями определят в какой конфигурации должны присутствовать целевые задачи в итоговой карте оценки деятельности (бонусной карте)
- добавят дополнительные показатели: Оценка коллег, Оценка поручений, Оценка проектной деятельности
Далее, руководители утверждают бонусные карты своих подчиненных
И начинается рутинная эксплуатация вашей корпоративной системы:
- данные в показателях, для которых настроена интеграция, обновляются с установленной вами периодичностью
- данные, которые должны заноситься “в ручную”, заполняются уполномоченными сотрудниками
- поручения и задачи оцениваются постановщиками. Итоговая оценка исполнения отражается в результирующей карте оценки деятельности
Помимо всего перечисленного выше, вы можете проводить разовые анкетирования, которые могут сопровождаться постановкой соответствующих поручений (на участие в анкетировании) и оцениваться автоматически
Система сама контролирует полноту предоставленных сотрудниками данных