KPI-EXE 2.0 Проектирование карт оценки деятельности сотрудников
Структурирование показателей карты оценки деятельности сотрудников
Показатели в карте оценки деятельности сотрудника могут быть структурированы:
- по степени ответственности сотрудника за исполнение показателей – персональная или командная ответственности
- по стратегическим целям – в соответствии со справочником стратегических целей
Группировка показателей по степени ответственности и стратегическим целям:
- производится сотрудником
- может быть откорректирована руководителем при утверждении карты оценки деятельности
Веса по показателям оценки деятельности распределяются:
- с учетом введенных группировок
- по уровням декомпозиции групп, целей и показателей – на каждом уровне в одной ветке показателей суммарный вес должен быть равен 100%
Если вы допустили ошибку при распределении весов по показателям оценки деятельности и суммарный вес показателей одной категории (в одной ветке на одном уровне декомпозиции) отличается от 100%, система не вносит корректировку в сделанное вами распределение. При расчете консолидированных показателей будет произведено “перевзвешивание”
Пояснения по расчету консолидированных показателей. Допустим у нас три показателя: головной (консолидирующий) и два дочерних и мы допустили ошибку при распределении весов по дочерним показателям:
Наименование показателя | Вес | Исполнение |
|
---|---|---|---|
Головной элемент | 110% - суммарный вес дочерних | 85,46% | |
Дочерний показатель №1 | 60% | 90% | |
Дочерний показатель №2 | 50% | 80% |
Расчет итогового исполнения в Головном показателе пример произведен, как: (90 * 0,6 + 80 * 0,5)/1,1 = 85,46
где:
- 1,1 – 110% суммарный вес дочерних показателей
- 0,6 и 0,5 – соответственно 60% и 50% – веса дочерних показателей
- 85,46 – итоговое исполнение с учетом округления. Расчет приводит к значению 85,45(45)
Так что, даже если сотрудник и руководитель не выявили ошибку в распределении весов, итоговый расчет исполнения карты оценки деятельности будет произведен верно
Если подобный алгоритм расчета вас не устраивает, он может быть откорректирован под ваши требования