KPI-EXE: Исполнение задач
Модуль KPI-EXE: Исполнение задач позволяет управлять целевыми задачами:
- формировать тематический пул задач по периодам: год, полугодие, квартал, месяц
- распределять задачи по исполнителям (подчиненным сотрудникам)
- контролировать факт и качество исполнения задач с учетом сложности каждой задачи
- формировать итоговую оценку результативности сотрудника по факту исполнения задач
- учитывать оценку качества исполнения задач сотрудником в его бонусных картах
Конкурентное преимущество №1 – гибкая структура карты задач, возможность группировки задач, декомпозиции входящих задач по подчиненным
Руководитель формулирует задачи сотрудникам:
- группируя их в соответствующие целевые группы – перечень задается пользователем
- определяя вес и/или сложность каждой задачи
- давая сопровождающие пояснения
Рис 1. Пример карты задач. Постановка задач сотрудникам
Для формирования справочника групп задач может быть использовано декомпозиционное дерево целей, проекты развития, приоритетные направления развития бизнеса – все, что важно для компании
Конкурентное преимущество №2 – задачи автоматически распределяются по картам задач исполнителей
Рис 2. Карта задач исполнителя с оценками руководителя
Конкурентное преимущество №3 – гибкая система оценки исполнения каждой задачи
Руководители оценивают исполнение задач в процентном выражении. Задачи могут быть оценены как ниже, так и выше 100%, при этом руководитель дает свои пояснения/обоснования
Оценки руководителя автоматически отражаются в карте задач исполнителя, при этом формируется сводная/консолидированная оценка по всем периодам
Конкурентное преимущество №4 – оценка результативности сотрудника в рамках исполнения задач автоматически учитывается в бонусных картах
Рис 3. Бонусная карта сотрудника
При этом перечень групп задач, упитывающихся в бонусных картах, и их веса могут быть настроены персонально для каждого сотрудника
Карты задач автоматически встраиваются в Личные кабинеты сотрудников:
Рис 4. Пример отображения карты задач в личном кабинете сотрудника
Конкурентное преимущество №5 – расчетные алгоритмы настраиваются с учетом Ваших корпоративных регламентов и методик
Мы настроим алгоритмы:
- определение связей Руководитель-Подчиненный
- расчет итоговой оценки исполнения задачи
- расчет итоговой оценки исполнения группы задач
- расчет консолидированной оценки за период
- и прочее, что не будет соответствовать сложившимся в вашей компании принципам управления