KPI EXE: Цели - Бюджеты - Бонусы
  • Главная
  • KPI-EXE 2.0
    • КПЭ: Управление по целям
    • КПЭ: Оценка персонала
    • Управление проектами
    • Стратегические карты
    • Корпоративная система управления
    • Интеграция и визуализация
  • Обучение
    • Мастерклассы
      • Управление эффективностью филиальной сети
      • Оценка эффективности бухгалтерии
      • Управление эффективностью деятельности
    • Видеокурс
    • Видеозапись вебинара
    • Семинары и тренинги
    • Статьи
  • Купить
  • +7 (495) 660-25-23
  • Главная
  • KPI-EXE 2.0
    • КПЭ: Управление по целям
    • КПЭ: Оценка персонала
    • Управление проектами
    • Стратегические карты
    • Корпоративная система управления
    • Интеграция и визуализация
  • Обучение
    • Мастерклассы
      • Управление эффективностью филиальной сети
      • Оценка эффективности бухгалтерии
      • Управление эффективностью деятельности
    • Видеокурс
    • Видеозапись вебинара
    • Семинары и тренинги
    • Статьи
  • Купить
  • +7 (495) 660-25-23
Главная  /   KPI-EXE 2.0  /   Корпоративная система управления  /   Системные настройки  /   Система оценки персонала

KPI-EXE 2.0 Настройка системы оценки персонала

Решение KPI-EXE избавляет вас от необходимости разработки какого-либо сверх универсального шаблона бонусной карты, который смог бы удовлетворить всех руководителей и быть применимы ко всем сотрудникам

Стройная методика, заложенная в базовых настройках, обеспечит наполнение вашей системы оценки персонала правильными картами оценки деятельности сотрудников. И эти карты обязательно будут учитывать все нюансы деятельности каждого сотрудника!

Для настройки системы оценки персонала на основе КПЭ вам необходимо всего лишь:

  • выбрать необходимый набор типовых показателей, которые могут присутствовать в бонусных картах сотрудников (перечень доступных показателей определяется комплектацией купленного вами решения)
  • настроить правила оценки коллег (или оценки руководителя)

Показатели, которые вы видите в интерфейсе настройки, – это мини конструкторы, которые далее (уже в бонусных картах) автоматически перенастраиваются по факту их заполнения

Интерфейс настройки системы оценки персонала

KPI-EXE Настройка системы оценки персонала

Вам доступны следующие типы показателей:

  • общекорпоративные/персональные – позволяют группировать показатели оценки результативности по степени ответственности сотрудника за их достижение: персональная ответственность или командная. Тип показателя – интегральный
  • автоматически заполняемый элемент – показатели, добавляющиеся в бонусную карту по факту распределения ответственности за их исполнение. Проектируя KPI-модель вы распределяете ответственность за исполнение показателей модели по руководителям и сотрудникам, сразу указывая степень ответственности (персональная/командная). Алгоритм расчета показателя автоматически изменяется с учетом того, каким именно показателем KPI-модели заполняется элемент
  • элемент-выборка – показатели, заполняемые “в ручную”. Пока KPI-модель не достигла ожидаемой вами комплексности и у вас нет возможности точно распределить ответственность между сотрудниками за исполнение показателей модели, вы можете сформировать справочники показателей, из которых и будут набираться показатели бонусной карты
  • стратегическая цель – интегральный показатель, позволяющий ввести в бонусную карту дополнительную группировку показателей по целям. Выборка (заполнение показателя) происходит из справочника “Стратегические цели”
  • целевые задачи – интегральный показатель, позволяющий оценить результаты реализации сотрудником целевых задач
  • группа задач – то же, что и “целевые задачи”, но позволяет детализировать оценку результативности сотрудника в рамках исполнения задач по выделенным группам (Типам задач – см. справочник)
  • оценка коллег – показатель, собирающий результаты субъективной оценки деятельности сотрудника его руководителем и/или коллегами. Анкеты оценки формируются автоматически, как только у сотрудников в бонусных картах появляется данный показатель
  • исполнение поручений – показатель автоматически рассчитывает оценку сотрудника по выполненным/невыполненным поручениям
  • проектная деятельность – консолидированная оценка сотрудника за участие в проектах всех видов

Настройка правила формирования оценки коллег – стандартная процедура настройки расчетных алгоритмов показателя. Смотрите раздел KPI-моделирование

Настройка временного регламента оценки персонала производится при переносе организационно-функциональной структуры

Обратите внимание, выше перечисленные настройки формируют базовый шаблон бонусной карты. Карты приобретают уникальность как только тиражируются по сотрудникам

Отменить ответ

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные для заполнения поля выделены

Вы должны войти в систему чтобы оставить комментарий.

Основные настройки системы

  • Система оценки персонала
  • Задачи и поручения
  • Настройки календаря
  • Архитектура и дизайн

Отправить запрос


ФИО
Компания
Телефон, скайп
E-mail
Комментарии

© ООО “Агентство инновационных технологий” | Все права защищены. При использовании материалов с портала активная ссылка
на www.kpiexe.ru обязательна.

Социальные сети:

  • facebook
  • googleplus
  • linkedin
  • twitter
  • youtube
  • feed