KPI-EXE 2.0 Связанные системы ключевых показателей оценки деятельности
Тиражирование и связывание систем показателей
В большинстве проектов автоматизации вопрос тиражирования выделяется отдельно, к нему готовятся
В решении KPI-EXE тиражирование гармонично встроено в общий процесс проектирования и поэтапного внедрения комплексной системы управления на основе ключевых показателей деятельности
Разработка любого блока будущей корпоративной системы управления можно разбить на этапы:
- разработка базовой структуры показателей (или набора структур) – вместо написания и долгого согласования технического задания. Здесь вы сразу получаете работающий макет
- тиражирование на нужное количество пользователей: или объектов учета и аналитики (если вы разрабатываете аналитическую систему показателей для оценки активности/прибыльности клиентов и/или по различным типам товарных групп или групп затрат)
- подключение к личным кабинетам – если речь идет о структурах, заполняемых сотрудниками или структурах, к которым необходимо предоставить доступ
- настройка интеграции данных – если данные должны заполняться автоматических из других систем
Далее, полученную россыпь тиражированных структур, вы связываете с базовой структурой показателей, чтобы ни один результат не пропал даром. Вы получите аналитическую структуру, которая будет консолидировать все данные
Консолидированные показатели оценки качества реализации процессов рекомендуется интегрировать в соответствующие карты оценки деятельности подразделений
Если использованные при проектировании показатели имеют отношение к оценки деятельности сотрудников, вы определяете ответственных за их исполнение. А это уже интеграция с системой оценки персонала
Если где-то ошиблись, все можно быстро исправить или “пробежать” весь процесс с самого начала. В любом случае, на вычитку и согласование технического задания на разработку автоматизированной системы уйдет гораздо больше времени, чем проектирование “под ключ” необходимого функционала в решении KPI-EXE