KPI-EXE 2.0 Регламент проведения оценки персонала
Процесс проектирования системы оценки персонала в решении KPI-EXE полностью соответствует процессу реализации проекта по разработке системы оценки персонала, который реализуется в любой компании
Проектная команда и функциональные руководители определяют:
- состав показателей: типы показатели и сами показатели
- регламент проведения оценки персонала: как часто проводится оценка результативности сотрудников разных категорий
Решение KPI-EXE позволяет задавать регламенты проведения оценки персонала с точностью до должности. По каждой должности определяется набор периодов, за которые проводится подведение итогов деятельности сотрудников
KPI-EXE Формирование регламента проведения оценки персонала
В соответствии с заданным регламентом проведения оценки (задается по каждой должности свой регламент!), по каждому сотруднику формируется набор бонусных карт (карт оценки деятельности). Если задано, что сотрудники должности оцениваются ежемесячно и по итогам года, по каждому сотруднику данной должности будут сформированы две карты оценки деятельности:
- оценка за месяц
- оценка за год
Содержание бонусных карт, относящихся к разным периодам оценки может быть разным. Это дополнительная гибкость системы
Регламент проведения оценки персонала так же является определяющим регламентом для расчета бонусного вознаграждения
Как только задан регламент проведения оценки персонала, система может передаваться в эксплуатацию сотрудникам, которые совместно со своими руководителями смогут заполнять свои бонусные карты
Доступ к своим бонусным картам (картам оценки деятельности) сотрудники получают через Личные кабинеты. Бонусные карты подгружаются в личные кабинеты автоматически