KPI-EXE 2.0 Перенос организационно-функциональной структуры
Решение KPI-EXE позволяет формировать комплексную оценку персонала для компаний любой сложности организации бизнеса! Даже самый крупный многоотраслевой холдинг легко переносится в систему
В решении KPI-EXE организационно-функциональная структура – это не просто справочник компаний, подразделений, должностей, сотрудников. Это достаточно сложная по внутренней организации, но не для конечного пользователя, система показателей, консолидирующих комплексную оценку результативности персонала:
- по каждому сотруднику
- по каждой должности
- по каждому подразделению и функциональному направлению
- по каждой компании
Это целая аналитическая система, предоставляющая всю информацию, необходимую для обеспечения эффективной работы процесса развития персонала:
- формирование программ обучения отдельных категорий сотрудников
- управление карьерным ростом конкретного сотрудника
- принятие решений проведении реструктуризации организационно-функциональной структуры, о необходимости расширения штатного расписания подразделения
- и прочее
В показателях организационно-функциональной структуры вы задаете структуру вознаграждения сотрудников, а далее именно из систем показателей оргструктуры забираете данные о результативности деятельности сотрудников и размере заработанного ими бонусного вознаграждения
Регламент функционирования системы оценки персонала и состав карт оценки деятельности – так же параметры, задаваемые через организационно-функциональную структуру
Подключить к работе в системе, провести опрос (анкетирование) – эти операции доступны только для сотрудников, которые присутствуют в оргструктуре
Именно по этому следует уделить отдельное время для выработки принципов переноса вашей организационно-функциональной структуры в систему. Подумайте над тем, чтобы сразу перенести ее в “процессном” виде, соотнося каждое подразделение с конкретным процессом. А перед этим рекомендуем вам потратить совсем немного времени для классификации процессов вашей компании. Для этого не следует запускать проект по прорисовки бизнес-процессов! Речь идет о том, чтобы все лица, принимающие решения и влияющие на вопросы организационного и стратегического развития, пришли к единой терминологии и единому восприятию деятельности департаментов/отделов/служб
И не забудьте наполнить организационно-функциональную структуру фотографиями сотрудников!