KPI-EXE 2.0. Целевые задачи. Важность задач
Справочник модуля “Управление целевыми задачами”
Справочник ведется строго централизовано. Фактически методологи/эксперты корпоративной системы управления по целям должны единожды договориться о содержимом справочника (3-5 позиций)
В момент постановки целевой задачи руководитель определяет степень ее важности: в общей россыпи задач сотрудника и с учетом приоритетов текущих задач подразделения
Назначение справочника:
- параметр определяет сотруднику приоритеты в распределении его усилий и внимания
- параметр участвует в автоматическом определении итогового веса задачи и группы (типа) задач в рамках текущего периода
Веса целевых задач в картах задач определяются автоматически. Ручное определение не имеет смысла, так как:
- сотрудник может получать задачи в течение всего отчетного периода. Не стоит ограничивать себя временными рамками, пытаясь “придумать” целевые задачи на квартал – жизнь меняется, какие-то задачи могут потерять свою актуальность, а какие-то появиться из “ниоткуда”
- сотрудник может получать задачи не только от своего непосредственного руководителя, но и от его заместителя, своих коллег. Здесь вопрос настройки формальных корпоративных связей (настройки системы “Задачи и поручения”)
Интерфейс заполнения/корректировки справочника “Важность задач”:
Место хранения в системе: 99. Настройки и справочники\02. KPI-EXE\03. Распределение задач\Тематические справочники
Доступен для редактирования из панели администрирования